企業的參展目標通常有以下幾種:樹立、維護公司形象,開發市場和尋找客戶、介紹產品或服務,物色代理商、批發商或合資伙伴,銷售成交、研究當地市場、開發產品等等,有業內專家根據市場營銷理論將參展目標歸納為:基本目標、產品目標、價格目標、宣傳目標和銷售目標五類,企業可能會同時抱有幾種目的,但在參展之前務必確定目標,以便有針對性地制定具體方案,區分工作重點。
一般來說,企業在選擇展覽會時,應結合參展目的重點考慮以下幾個問題:
1.展會性質。每個展覽會都有不同的性質,從展覽目的可分為形象展和商業展;從行業設置可分為行業展與綜合展;按觀眾構成可分為公眾展與專業展;按貿易方式可分為零售展與訂貨展;以展出者劃分,又有綜合展、貿易展、消費展……在發達國家,不同性質的展覽會界限分明,但是在發展中國家,由于受到經濟環境和展覽業水平的限制,往往很難進行準確的劃分。參展商要結合自身需要,謹慎選擇。
2.知名度。現代展覽業發展到今天,每個行業的展覽都形成了自己的“龍頭老大”,成為買家不可不去的地方,通常來講,展覽會的知名度越高,吸引的參展商和買家就越多,成交的可能性也越大。如果參加的是一個的展覽會,則要看主辦者是誰,在行業中的號召力如何。名氣大的展覽會往往收費較高,為節省費用,可與人合租展位,即便如此,效果也會好于參加那些不知名的小展覽會。
3.展覽內容。現代展覽業的一大特點是日趨專業化,同一主題的展覽會可細分為許多小的專業展。例如,同樣是有關啤酒的展覽會,其具體的展出內容可能是麥芽和啤酒花,可能是釀造工藝,可能是生產設備,可能是包裝材料或技術,也有可能是一場品牌大戰。參展商事先一定要了解清楚,以免“誤入歧途”。
4.時間。任何產品都具有自己的生命周期,即引入期、成長期、成熟期、衰退期五個階段,展出效率與產品周期之間有一定的規律,對于普通產品而言,在引入期和成長期,進行展會宣傳有事半功倍的效果;在成熟期,展出的效果可能事倍功半;到了衰退期,展出往往會勞而無功。
5.地點。參加展覽會的最終目的是為了向該地區推銷產品,所以一定要研究展覽會的主辦地及周邊輻射地區是否是自己的目標市場,是否有潛在購買力,必要時可先進行一番市場調查。市場調查研究是經營決策的前提,只有充分認識市場,了解市場需求,對市場做出科學的分析判斷,決策才具有針對性,從而拓展市場,讓企業越做越大。
總之,參加展會是為了宣傳自己,在選擇展會之前,一定要把幾個關鍵問題想好,以便通過展會達到想要的結果。
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