食用菌展會如何進行會展策劃
發布日期: 2018-07-23 來源：360圖書館
一、策劃
1.策劃的含義：組織和個人為了解決現存的問題，實現特定的目標，運用各種創意手段，提出新穎的思路對策，通過運籌和整合各項資源，制訂具體可行的方案，以達到預定效果的一種綜合性創新活動。
2.策劃要素：創意.目標.可行性。 會展策劃要素創意.目標.可操作性.
3.策劃作用： 策劃是行動取得成功的保證； 策劃為人們提供了新觀念、新思路、新方法； 策劃是為了充分地利用資源，產生更大的經濟效益。
4.策劃的兩大活動：環境分析，針對目前策劃對象所處環境、未來可能面臨的環境進行分析，尋找事物內在的規律，為策劃活動尋找依據，是策劃活動設定的基礎。活動設定,即策劃活動的結果，即形成在未來要實行的一系列活動，是未來的行動方案，也是環境分析的結果所得。
5.策劃的結果：策劃書或策劃方案 策劃活動的最終表現形式為文字報告形式，即策劃方案或策劃書，與策劃活動相對應，它也由環境分析和活動設定兩大部分構成。
二、營銷策劃
1.營銷理念：生產導向.產品導向.推銷導向.營銷導向.社會營銷導向.戰略營銷導向.關系營銷導向
三、會展策劃
觀念上誤區
1.會展 會展也就是會議、展覽等集體性活動的簡稱，是指在一定地域空間，由多個人集聚在一起形成的，定期或不定期的集體性的物質、文化交流活動。簡而言之，會展是指特定空間的集體性的物質文化交流交易活動。
2.會展業:會議.展覽、獎勵旅游、節慶、賽事的通稱是現代服務業中的一種新興產業。
3.會展策劃的含義：是對會展的整體戰略與策略的運籌規劃，是提出會展戰略和會展計劃、實施并檢驗會展決策的全過程的預先考慮與設想。會展策劃是會展決策的形成過程，是將會展目標具體化的過程，實質是贏得競爭主動地位的一種謀劃。關鍵詞：運籌、決策、計劃、實施、檢驗。
4.會展策劃的原則:前瞻性（顯性和隱性趨勢）.創新性（全過程 全員性 漸進性).系統性（整體 動態 協同性).藝術性.效益性.
5.會展策劃的作用:為會展決策提供方案 提高會展活動的經濟效益 塑造會展品牌形象
6.會展策劃的內容:會展調查分析 會展總體規劃 會展運作與實施 會展評估
7會展策劃的主要類型：主題策劃 項目策劃 會展品牌策劃 運作策劃 活動策劃 服務策劃 招展策劃 招商策劃 會議策劃 參展策劃
8營銷策劃的內容：按策劃的對象（企業策劃 產品策劃 服務策劃），按市場發展策劃（市場選擇策劃 進入策劃 滲透 擴展 對抗 防守 撤退策劃），按營銷的不同層次（營銷戰略策劃STP 戰術策劃4P 創新策劃 管理策劃）
四、策劃誤區
1策劃不等于建議
2 策劃絕不是點子，策劃是一門思維的科學。是一門設計的科學，監理的科學。 策劃是一個系統工程，它需要創意，需要點子，但 又不局限于創意。它是系統有序的創造性活動，遵循 一定的運行程序，體現為可執行的策劃方案。而出點子是經過一定思考，在瞬間產生的突破，只是策劃程序中的一部分；而策劃則是一個復雜的綜合過程，要經過調查、謀劃、評價、反饋等多道程序。策劃：系統工程，不易想到不易做到，企業發展力的提升；點子：靈光一閃，易想到不易做到，轟動一時的效應。
3策劃不等于冥思苦想的修煉 4策劃是奇思妙想不是胡思亂想
營銷策劃中的誤區
1策劃不等于決策
2 策劃不等于計劃 策劃側重于策，是通過系統思考、周密籌劃，尋找達到理想彼岸的捷徑過程。策劃的關鍵在于創新，在于獨出心裁。策劃更強調創造性、主動性、針對性 和可操作性，它不拘泥以往的經驗。(strategy plan) 計劃側重于劃，是一種安排、打算，突出的是工作的條理性和秩序性。 (plan)
執行中的誤區
1策劃不止與策劃書的完稿 2策劃的成功學要持續溝通 3策劃的成果不僅僅體現于方案的執行完畢
五.會展策劃方法
1會展策劃基本方法:構想法（點子法和靈感法——思想觸媒 實物觸媒 情景觸媒;靈感的特點突發性 短暫性 創新性）;創意法（文字組合，列舉屬性法——希望點列舉法和缺點列舉法，奧斯本檢核表法，和田創意法，案例排列法）;謀略法；運籌法
2創造性思維方法（1 ）特征：積極的求異性、敏銳的洞察力、活躍的靈感、新穎的表達
（2）發散思維 是指從一個目標出發，沿著各種不同的途徑去思考，探求多種答案的思維。 模式發散源、發散點、次級發散點。 特點流暢性，靈活性、獨特性。
（3）聚合性思維 聚合性思維，也稱輻合思維、聚焦思維或集中思考，是指針對確定的問題，從多角度、多方面、多思路考 慮解決方案的思維方式和方法。
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